雷軍是當(dāng)前中國(guó)供給側(cè)改革和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的領(lǐng)軍人物，多年來始終堅(jiān)持以提升效率、改善體驗(yàn)、打造精品的“互聯(lián)網(wǎng)思維”帶動(dòng)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作為企業(yè)的發(fā)展方向，主張以工匠精神打造高品質(zhì)產(chǎn)品，以高效率的新零售模式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)，倡導(dǎo)做感動(dòng)人心、價(jià)格厚道的“新國(guó)貨”理念。2017年，在雷軍的帶領(lǐng)下，小米公司表現(xiàn)亮眼，尤其是其手機(jī)業(yè)務(wù)在市場(chǎng)整體下滑的行業(yè)背景下，逆勢(shì)上行，在2017年第四季度手機(jī)出貨量實(shí)現(xiàn)了同比96.9%的大幅增長(zhǎng)，排名世界第四。此外，雷軍還獲得了2017年十大經(jīng)濟(jì)年度人物等榮譽(yù)。

　　中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)作為中國(guó)質(zhì)量的先行者，國(guó)內(nèi)最權(quán)威、國(guó)際上最具影響力的質(zhì)量組織，自1979年成立以來，致力于在全國(guó)推進(jìn)全面質(zhì)量管理先進(jìn)理念、模式、方法和經(jīng)驗(yàn)，幫助各類組織積極推廣應(yīng)用卓越績(jī)效模式、QC小組、精益管理、六西格瑪管理、可靠性管理等等，長(zhǎng)期與世界各國(guó)的企業(yè)組織、專業(yè)組織一道，不斷探索質(zhì)量管理創(chuàng)新實(shí)踐，總結(jié)推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，建立質(zhì)量管理全球性多邊合作機(jī)制，共同促進(jìn)中國(guó)和世界質(zhì)量進(jìn)步。

　　此番雷軍擔(dān)任中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，將有助于中國(guó)質(zhì)量管理的專業(yè)思路同互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的產(chǎn)業(yè)新生理念充分激蕩融合，在為企業(yè)質(zhì)量提升帶來科學(xué)指導(dǎo)的同時(shí)，能夠?yàn)榭煜麜r(shí)代的質(zhì)量管理研究、品牌建設(shè)研究提供新鮮思路。雷軍表示，“黨的十九大報(bào)告提出，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀主體來說也是如此，不斷提升品質(zhì)是企業(yè)的生命線。”

　　近年來，隨著我國(guó)制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展步伐的加快，以及一系列促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合的重大措施的出臺(tái)，制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合日趨走向深化。當(dāng)前是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一次重大機(jī)遇，把握與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新的趨勢(shì)，找準(zhǔn)組織定位和差異化創(chuàng)新點(diǎn)，制訂適合企業(yè)自身發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)方案，形成企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)力，將成為企業(yè)在新一輪經(jīng)濟(jì)洗牌中勝出的關(guān)鍵所在。在此宏觀背景下，權(quán)威專業(yè)組織同新銳企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)合作，能夠充分調(diào)動(dòng)傳統(tǒng)經(jīng)典管理理念的經(jīng)驗(yàn)力量，在催生新鮮經(jīng)營(yíng)創(chuàng)意，創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化生產(chǎn)實(shí)踐、大幅提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的同時(shí)，開拓更加廣泛的組織發(fā)展通路。