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醫(yī)院檢驗(yàn)科漸成雞肋,第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)前景受關(guān)注

2019-12-03 作者: 瀏覽數(shù):2162
       各地醫(yī)療控費(fèi)已經(jīng)從藥品向耗材和檢查檢驗(yàn)項(xiàng)目推進(jìn)。北京、杭州等地區(qū)耗材零加成陸續(xù)推行的同時(shí),也要求醫(yī)院降低檢查、檢驗(yàn)價(jià)格。 
      “基于目前控費(fèi)趨勢(shì),醫(yī)院檢驗(yàn)科未來將從利潤(rùn)中心演化為低利潤(rùn)中心,甚至成本中心,與第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)合作將成為主流趨勢(shì)”,近日,中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王杉在第十三屆中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)上如此表述。此次會(huì)議由《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》雜志主辦,主題為“迭代·大時(shí)代”,有上千名醫(yī)院院長(zhǎng)參與。三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核、緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、DRGs系統(tǒng)、第三方服務(wù)等成為院長(zhǎng)間討論的主流話題。
在“70年再出發(fā),大健康語境下的醫(yī)療照護(hù)”主論壇上,中國(guó)工程院院士王辰表示,醫(yī)改還是應(yīng)該“以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主線”,而不是以“控制醫(yī)療費(fèi)用為主線”。 
       如何保證醫(yī)院合理運(yùn)行?王杉認(rèn)為,在開源、節(jié)流現(xiàn)有空間都有限的情況下,為了控制運(yùn)行成本,醫(yī)院在醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像、病理中心,藥品耗材供應(yīng)鏈管理可能會(huì)逐漸引入第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)合作。然而,前述第三方服務(wù)中國(guó)才剛剛起步,尚待培育。 
“部分新興市場(chǎng)正在逐步興起”,平安醫(yī)療健康管理股份有限公司聯(lián)席董事長(zhǎng)兼CEO方蔚豪指出,“國(guó)務(wù)院和國(guó)家衛(wèi)健委出臺(tái)多項(xiàng)紅利政策,推進(jìn)分級(jí)診療,鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)”,希望社會(huì)資本承接部分服務(wù)。比如,“支持社會(huì)力量舉辦第三方醫(yī)技服務(wù)等機(jī)構(gòu),與公立醫(yī)院協(xié)同發(fā)展”,已經(jīng)寫入政策文件。 
漸轉(zhuǎn)“成本中心”
       各地政策相繼出臺(tái),檢驗(yàn)相關(guān)科室利潤(rùn)被進(jìn)一步壓縮。2019年6月15日起,北京醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)綜合改革將正式實(shí)施,改革重點(diǎn)目標(biāo)之一在于“一降低”,即降低儀器設(shè)備開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格。2019年8月1日,杭州正式實(shí)施醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革方案,取消公立醫(yī)院醫(yī)用耗材加成,還對(duì)影像和核醫(yī)學(xué)類、檢驗(yàn)類59個(gè)項(xiàng)目降價(jià)。2019年11月30日,武漢公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面取消醫(yī)用耗材加成,同時(shí)降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查治療和檢驗(yàn)的價(jià)格。
      醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)是指以提供人類疾病診斷、管理、預(yù)防和治療或健康評(píng)估的相關(guān)信息為目的,對(duì)來自人體的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行臨床試驗(yàn),包括臨床血液與體液、化學(xué)、免疫、寄生生物、病理檢驗(yàn)等,并出具檢驗(yàn)結(jié)果。
醫(yī)院開源節(jié)流難
      長(zhǎng)期以來,公立醫(yī)院價(jià)格體系不盡合理,存在藥價(jià)、檢查、檢驗(yàn)價(jià)格虛高等問題,而體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格偏低。“新一輪醫(yī)改啟動(dòng)以來,圍繞降本控費(fèi),調(diào)整費(fèi)用結(jié)構(gòu),鼓勵(lì)醫(yī)院聚焦核心醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)展開”。王杉表示。
2017年全面推開公立醫(yī)院綜合改革以來,取消藥品加成作為破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”的抓手,已經(jīng)將醫(yī)院藥劑科從醫(yī)院利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀局行摹?/span>對(duì)于有些醫(yī)院管理者而言,如今的藥劑科頗有“雞肋”之感。
       2018年機(jī)構(gòu)改革后,國(guó)家重組衛(wèi)生行政部門和藥品監(jiān)督部門,新成立國(guó)家醫(yī)保局,“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”加碼,藥品“4+7”帶量采購(gòu)、DRG試點(diǎn)等舉措迭出,醫(yī)療機(jī)構(gòu)控費(fèi)壓力漸增。國(guó)家衛(wèi)健委體改司巡視員朱洪彪在2019年6月衛(wèi)健委舉行的發(fā)布會(huì)稱,公立醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個(gè)渠道改為服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道。在新的補(bǔ)償機(jī)制下,去年年底全國(guó)公立醫(yī)院財(cái)政直接補(bǔ)助收入占總收入的比例為10%左右。這表明,90%左右的補(bǔ)償要靠提供醫(yī)療服務(wù)。
第三方待培育
       出路在哪里?王杉認(rèn)為,從醫(yī)院方來講,引入第三方服務(wù)將有助于控制運(yùn)行成本。
據(jù)了解,國(guó)內(nèi)醫(yī)院在后勤方面已經(jīng)引入第三方服務(wù),但醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像、病理中心,藥品耗材供應(yīng)鏈管理,設(shè)備及醫(yī)學(xué)工程運(yùn)維醫(yī)院,手術(shù)中心、急性康復(fù)中心等業(yè)務(wù)引入第三方服務(wù)還剛剛起步。
2013年10月,政府出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》,大力發(fā)展第三方服務(wù),引導(dǎo)發(fā)展專業(yè)的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心和影像中心。2017年原國(guó)家衛(wèi)計(jì)委允許并鼓勵(lì)設(shè)立的10類第三方機(jī)構(gòu)中也包括了醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室、病理診斷中心、醫(yī)學(xué)影像診斷中心等。2019年9月《促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)綱要(2019-2022年)》提出,支持社會(huì)辦醫(yī)舉辦第三方醫(yī)技服務(wù)等機(jī)構(gòu),與公立醫(yī)院協(xié)同發(fā)展,并鼓勵(lì)社會(huì)力量提供差異化、定制化健康管理服務(wù)外包。
       在政府大力提倡發(fā)展第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),醫(yī)院檢驗(yàn)科逐漸存在成本壓力時(shí),第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)具有很大的成長(zhǎng)空間。

圖表1:截至2018年全國(guó)第三方醫(yī)學(xué)診斷行業(yè)政策匯總(一)

資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

圖表2:截至2018年全國(guó)第三方醫(yī)學(xué)診斷行業(yè)政策匯總(二)

資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

圖表3:截至2018年全國(guó)第三方醫(yī)學(xué)診斷行業(yè)政策匯總(三)

資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

       政府出臺(tái)了很多支持第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)發(fā)展的政策,但現(xiàn)實(shí)運(yùn)行中又具有很多困難,抑制第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有的理由都不是理由,只有唯一一個(gè)困難,這個(gè)困難就是中國(guó)獨(dú)特的醫(yī)療單位結(jié)構(gòu),與歐美、日本診所是承擔(dān)醫(yī)療服務(wù)的主體力量不同,中國(guó)的三甲醫(yī)院擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的硬件設(shè)施和人才隊(duì)伍,占據(jù)了90%的就醫(yī)市場(chǎng),公立三甲醫(yī)院的強(qiáng)勢(shì),短期內(nèi)很難得以改變,無論從成本還是技術(shù)上,中小醫(yī)院不具備自行開展醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的條件,所以外包需求是剛性的必然選擇;而強(qiáng)大的公立三甲醫(yī)院,無論從哪一方面來說,自行建立實(shí)驗(yàn)室,也是必然的選擇,外包需求很低。這也意味著第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)依舊處于夾縫中生存的狀態(tài),民營(yíng)醫(yī)院、小城市公立醫(yī)院和公立基層醫(yī)院是第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)主要的市場(chǎng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),就像一朵嬌艷欲滴的玫瑰花,會(huì)在緩慢而艱難的發(fā)展中綻放,但要采集到手,會(huì)發(fā)現(xiàn)好看的背后有很多刺。

中國(guó)第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了四個(gè)階段:

       一、純粹的需求驅(qū)動(dòng)階段:在發(fā)現(xiàn)公立醫(yī)院有檢驗(yàn)項(xiàng)目外包需求的時(shí)候,以金域醫(yī)學(xué)、迪安診斷、艾迪康為代表的企業(yè)基于對(duì)于行業(yè)的深刻理解和積淀,在20世紀(jì)初開創(chuàng)了中國(guó)第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的先河,這階段主要是彌補(bǔ)公立醫(yī)院的不足,做公立醫(yī)院不想做或不能做的檢測(cè)項(xiàng)目,當(dāng)然價(jià)格肯定遠(yuǎn)低于公立醫(yī)院的收費(fèi)價(jià)格。這些先驅(qū)者目前都已形成了一定規(guī)模,金域醫(yī)學(xué)和迪安診斷也都已經(jīng)上市。

       二、早期的基因檢測(cè)發(fā)展期:同樣在20世紀(jì)初,在基因檢測(cè)技術(shù)開始興起之時(shí),以華大基因、博奧生物、達(dá)安基因?yàn)榇淼牡谝淮驒z測(cè)公司誕生,這些企業(yè)是以技術(shù)為突破口切入醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)領(lǐng)域,這一階段還產(chǎn)生了像博豪生物、寶騰科技這樣的大批以基因檢測(cè)為主業(yè)的生物科技公司,由于當(dāng)時(shí)公立醫(yī)院根本不不涉及基因檢測(cè)這一塊,第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)第一次通過技術(shù)手段切入市場(chǎng),在生殖健康等領(lǐng)域發(fā)揮作用,但由于當(dāng)時(shí)的基因檢測(cè)技術(shù)的局限性,應(yīng)用范圍很有限,業(yè)務(wù)發(fā)展也都有限,很多公司檢測(cè)服務(wù)所占比重并不大。目前,這一批企業(yè)大都已經(jīng)上市。

       三、政策推動(dòng)階段:衛(wèi)生部于2009年12月24日頒布了《醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,第一次將醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所(獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室)定義為醫(yī)療機(jī)構(gòu),從2009年到2015年,又出臺(tái)了大量支持政策各種支持鼓勵(lì)第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)政策的出臺(tái),這階段出現(xiàn)了第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所的井噴時(shí)期,總共成立了有幾百家第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所,雖然政策先行,但檢驗(yàn)市場(chǎng)還是在公立醫(yī)院檢驗(yàn)科,市場(chǎng)沒有跟上,導(dǎo)致絕大部分企業(yè)發(fā)展都比較困難,其中以康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)、蘭衛(wèi)檢驗(yàn)和千麥醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)發(fā)展較好。
       四、二代測(cè)序技術(shù)推動(dòng)階段:從2016年開始,隨著二代測(cè)序技術(shù)的飛躍、精準(zhǔn)醫(yī)療的出現(xiàn),基因檢測(cè)在臨床的應(yīng)用比重開始急速增長(zhǎng),大批以無創(chuàng)產(chǎn)前基因檢測(cè)、腫瘤測(cè)序?yàn)橹鳂I(yè)的生物科技公司開始出現(xiàn),為了符合國(guó)家的規(guī)定,這一時(shí)期建立了大批的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所。這是第二次第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)從技術(shù)領(lǐng)先角度切入醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)領(lǐng)域,也是真正意義上第一次第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)引領(lǐng)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)發(fā)展。這一階段也出現(xiàn)了一些以功能醫(yī)學(xué)診斷和質(zhì)譜檢測(cè)為主攻的第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),彌補(bǔ)公立醫(yī)院檢驗(yàn)科的空檔,但由于整體市場(chǎng)有限,體量都不大。

       第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)經(jīng)歷了這四個(gè)階段,除了大約百億規(guī)模的新技術(shù)領(lǐng)域的增量市場(chǎng)中,第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)占據(jù)絕大部分市場(chǎng)份額。而每年大約2700億規(guī)模的普檢市場(chǎng),第三方檢驗(yàn)所占比重高不足5%。這樣的發(fā)展現(xiàn)狀其實(shí)與第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的核心價(jià)值是背離的,第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的核心是規(guī)模化、集約化、品質(zhì)化,從而降低整個(gè)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)投入,提高質(zhì)量水平,節(jié)約醫(yī)療資源,減少醫(yī)保支出。而目前除了頭部的企業(yè),大多數(shù)第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)所干的是醫(yī)院不能做或不愿意做的項(xiàng)目,這些項(xiàng)目既談不上集約化、規(guī)模化,更談不上提高質(zhì)量水平,并且隱藏著合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。即使是這樣的項(xiàng)目,也談不上有價(jià)格優(yōu)勢(shì),反而大多是虧本的,而且多是零散業(yè)務(wù),無法形成項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展,更無法支撐企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,有部分企業(yè),開張一兩年就經(jīng)營(yíng)不下去了。
       由于大部分企業(yè)無法形成規(guī)模化,運(yùn)營(yíng)成本反而是遠(yuǎn)高于醫(yī)院檢驗(yàn)科,醫(yī)院檢驗(yàn)科是醫(yī)院內(nèi)部的一個(gè)科室,而醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所是一個(gè)獨(dú)立法人單位,銷售、后勤、財(cái)務(wù)都需要單獨(dú)設(shè)置,平均業(yè)務(wù)成本大大提高。而且,醫(yī)院檢驗(yàn)科基本不存在內(nèi)耗,而第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),由于企業(yè)的屬性和盈利的需求,在銷售考核、財(cái)務(wù)核算和生產(chǎn)之間長(zhǎng)期是一種矛盾狀態(tài)。而且醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)不是制式的成品化產(chǎn)品,是一種即時(shí)生產(chǎn)的服務(wù),對(duì)生產(chǎn)部門的要求比醫(yī)院更高,尤其是長(zhǎng)期以零散項(xiàng)目為主的企業(yè),對(duì)技術(shù)人員的能力要求更高,但現(xiàn)實(shí)情況是由于盈利水平和薪酬的局限,檢驗(yàn)的人才基本都是在大型公立醫(yī)院,第三方檢驗(yàn)的生產(chǎn)部門的管理者大多是公立醫(yī)院退休人員,技術(shù)人員也多是沒有經(jīng)驗(yàn)的新人,而且大型公立醫(yī)院的業(yè)務(wù)量龐大,儀器設(shè)備的更新都很及時(shí),硬件設(shè)備上也占據(jù)優(yōu)勢(shì)。在以基因檢測(cè)為主導(dǎo)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)這一點(diǎn)就好得多,近兩年成立的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),大多有深厚的資本扶持,在硬件、軟件和技術(shù)上,都要比公立醫(yī)院有優(yōu)勢(shì),但如果不能利用這種優(yōu)勢(shì)在短期內(nèi)打造可長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的項(xiàng)目,形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流,后續(xù)也會(huì)出現(xiàn)同樣的問題。即使做到了一定的規(guī)模,第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)也未必能夠享受成果,有些獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室,發(fā)展過程中純粹以銷售為驅(qū)動(dòng),銷售人員占據(jù)主導(dǎo)地位,最后就會(huì)導(dǎo)致,通過行賄、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等手段拉進(jìn)業(yè)務(wù),內(nèi)部質(zhì)量體系根本無法落地,每一筆業(yè)務(wù)都對(duì)未來的合規(guī)性埋藏了巨大隱患,最終導(dǎo)致企業(yè)無法品牌化,第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)規(guī)模固然重要,但是對(duì)品牌的細(xì)心呵護(hù)更為關(guān)鍵,沒有正向的品牌效應(yīng),在政府的招標(biāo)和合作中會(huì)處于很大劣勢(shì)。

       第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)有這么多刺,是不是說,在中國(guó)就沒有發(fā)展前途,恰恰相反,在中國(guó)一個(gè)行業(yè)一旦開放,其市場(chǎng)化規(guī)模會(huì)超過歐美,支付寶和微信已經(jīng)占據(jù)了支付體系的絕大部分份額就是一個(gè)很好的例子,歐美目前的第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)規(guī)模占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的一半,中國(guó)必然會(huì)超過歐美,甚至超過日本70%的市場(chǎng)比重。因?yàn)樗羞@些刺的根源在于中國(guó)的醫(yī)療體制—國(guó)有大型公立占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但深入醫(yī)療體制改革是不會(huì)改變的方向,這一切已經(jīng)在逐漸改變,目前,民營(yíng)醫(yī)院的數(shù)量已經(jīng)超過公立醫(yī)院,全國(guó)已經(jīng)有600多家醫(yī)生集團(tuán),大型公立醫(yī)院去門診化,眾多醫(yī)聯(lián)體的成立、民營(yíng)診所的發(fā)展等等都預(yù)示著堅(jiān)冰在逐步融化。
       現(xiàn)實(shí)有困境,但黎明其實(shí)已經(jīng)到來,第三方檢驗(yàn)的發(fā)展未來已經(jīng)逐漸清晰,最具前景,最能發(fā)揮第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)作用的地方已經(jīng)有了答案:政府民生項(xiàng)目和公立醫(yī)院存量市場(chǎng)轉(zhuǎn)移、新技術(shù)形成產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。主要有五種形式:
       一、區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心模式:在上海,基本所有區(qū)的社區(qū)醫(yī)院和區(qū)婦幼保健醫(yī)院的檢驗(yàn)業(yè)務(wù)都已經(jīng)集中到第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心。
       二、區(qū)域醫(yī)聯(lián)體和專科醫(yī)聯(lián)體:以金域醫(yī)學(xué)為代表的企業(yè),在全國(guó)多地成立了區(qū)域醫(yī)聯(lián)體,作為醫(yī)聯(lián)體的成員,承接二三線城市醫(yī)院的檢驗(yàn)業(yè)務(wù)。5月9日在上海成立的普惠婦兒健康實(shí)驗(yàn)醫(yī)學(xué)聯(lián)合體以是國(guó)內(nèi)首個(gè)以婦幼專科為目標(biāo)的獨(dú)立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)跨地區(qū)聯(lián)合體。
       三、政府民生項(xiàng)目:華大基因中標(biāo)多地的優(yōu)生優(yōu)育、婦幼保健項(xiàng)目,這是政府買單、企業(yè)提供服務(wù)、家庭減輕負(fù)擔(dān)的重大民生項(xiàng)目,未來隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生的提高,類似的項(xiàng)目包還會(huì)出現(xiàn)很多。
       四、基因檢測(cè)示范中心:目前中國(guó)已經(jīng)批復(fù)了兩批基因檢測(cè)示范中心的建設(shè),其中博奧生物承擔(dān)了很多地區(qū)的建設(shè),這是依托政府力量,打造第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)制高點(diǎn)的形式,未來這種技術(shù)驅(qū)動(dòng)的國(guó)家項(xiàng)目還會(huì)繼續(xù),第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)依舊會(huì)是主要參與者。 
       五、抓住特定時(shí)機(jī),在某一細(xì)分領(lǐng)域打造拳頭產(chǎn)品,成為細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)龍頭,與醫(yī)院形成供需合作關(guān)系。
       第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)發(fā)展到今天,雖然純粹依靠市場(chǎng)、銷售和技術(shù)驅(qū)動(dòng)的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多,但圍繞國(guó)家政策支持的春天已經(jīng)來到,隨著醫(yī)療體制改革的深入,第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)已經(jīng)正式進(jìn)入發(fā)展的快車道,但在這條快車道上,全國(guó)千余家檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),不會(huì)都有機(jī)會(huì),頭部效應(yīng)、品牌效應(yīng)、政府關(guān)系、發(fā)展格局和戰(zhàn)略眼光都會(huì)影響到行業(yè)的未來。

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